8月4日下午，中国海洋航空集团有限公司召开第四届董事会第五次会议。集团董事出席会议，监事、公司领导及总部各部门负责人列席会议。 会议听取了《2016年上半年集团董事会工作报告》、《2016年上半年经营工作报告》和《2016年上半年财务工作报告》。审议通过了《中国海航关于2016年银行融资计划编制情况的报告》、《中国海洋航空集团有限公司全资、控股企业主要负责人经营业绩考核暂行办法》、《中国海洋航空集团有限公司所属企业负责人中长期激励暂行办法》；审议通过了《集团总部及所属企业人事任免事项》、《关于加强中国海航重大工程项目管理的建议》、《关于加强集团担保贷款管理的建议》、《关于落实国机集团“两金”管理目标的工作方案》。 刘敬桢董事长在讲话中总结了上半年开展的主要工作，他表示，上半年实现了时间过半、任务过半，特别是在盘锦BT项目结算纠纷圆满解决、巴基斯坦核电项目签约、混合所有制改革以及稳健经营严控风险等方面取得良好业绩。刘敬桢董事长分析了当前宏观经济形势和企业存在的困难和问题，要求各级领导干部树立改革创新意识，强化责任与担当，努力推动中国海航加快发展。针对下半年的重点工作，刘敬桢董事长强调了八个方面的内容：全力以赴稳增长，多措并举创效益；坚定不移推进改革，激发企业内生动力和活力；盘活存量资产，优化资源配置，提升企业运行水平；严控风险，量力而行，确保企业健康运行；持续强化内部管理提升，提高企业管控能力；努力建设思想过硬、作风过硬、业务过硬的干部队伍和人才队伍；落实管党治党责任，全面加强企业党建各项工作。 会上，刘敬桢董事长还带领与会人员学习了国资委《关于第三批6家中央企业贸易等业务发生损失风险情况的通报》等文件，要求未来必须进一步加强风险防范，特别是要加强重大工程项目、担保贷款管理以及“两金”压控。 中国海航外部董事、监事等与会人员围绕改革发展、风险管控等方面的情况提出了积极、中肯的意见和建议。

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